惠州市福彩系统在省福彩中心的有力指导下，坚持党建引领，突出福彩公益品牌建设，不断强化福彩行业规范管理，努力以高水平规范管理保障惠州福彩事业高质量发展，推动“阳光福彩、责任福彩、公益福彩”的形象更加深入人心。2024年，惠州福彩销售总量14.76亿元，全省排名第5名，同比增长2.73%，完成年销售目标任务的 113.55 %，全省占比6.52 %，是全省首个提前完成省下达销售任务的地市，上缴财政公益金4.43 亿元，上缴税款2796.12万元。省福彩中心对全省福利彩票销售场所入店检查中，惠州总体得分率为91.4%（比全省平均水平高7.9%），全省排名第一。

　　一、党建引领，把稳正确方向。

　　始终坚持把党的领导贯穿到福彩工作全过程，通过“支部推动、干部带动、党员示范”推进党建与业务双提升。2024年，市福彩中心党支部研究部署有关全市销售场所管理，包括渠道拓展、安全检查、爱心福站管理等事项共48项，将业务工作融入支部例会，做到党组织知形势、明任务、抓落实。同时探索实践支部班子指导业务发展的有效途径，设立支部班子分片对接联系县（区）工作机制，持续推进党员干部下基层调研工作，指导建立销售场所一线党员示范岗35个，发挥党员先锋模范带头作用，推动业务工作有序开展。

　　二、创新赋能，激发发展活力。

　　坚持软硬件两手同抓，加大福彩宣传力度，推进销售网点形象升级，不断加强彩票品牌吸引力和竞争力。一是销售场所提档升级。制定实施《惠州市福利彩票投注站标准化建设方案》，新设立以及搬迁的销售场所均要求建设成标准化高、品牌主体明、服务优质的站点，全市高标准建设销售场所占比达90%以上。配合省福彩中心开展星级销售场所评定，全市共有329家销售场所获得“星级销售场所”称号，占全市销售场所46.80%。二是推广建设公益品牌“爱心福站”。制定实施《惠州市福利彩票发行中心爱心福站运行管理规范》，做强自营品牌“爱心福站”示范店。将3家自主经营的“爱心福站”示范店打造成为“民政为民”服务前哨，店内配备了微波炉、饮水机、血压计、急救箱、书报栏等，能基本满足户外劳动者和街坊民众在此小憩休闲，累计为广大市民提供爱心便民服务共69825人次，吸引销售场所业主和彩民参与福彩公益事业,鼓励全市销售场所升级建设“爱心福站”,助力公益品牌形象得到进一步提升，目前，全市共有254家“爱心福站”完成标准化建设，占全市销售场所36.13%。三是选树典型展示福彩形象。打造集“购彩体验、爱心福站、社区基金、社会组织、志愿服务”等功能于一体的福彩公益慈善主题店，推广宣传福彩公益理念，常态化提供便民服务，2024年累计服务居民及游客约25万人次。培育“惠州民政福彩志愿服务队”，累计招募志愿者488名，开展公益志愿活动77场。推出“民政福彩人”专题系列宣传10篇，展现福彩人的爱岗敬业、公益惠民等形象，传递福彩正能量。

　　三、全面规范，提升管理质效。

　　市福彩中心采取三项措施，坚持底线思维、问题导向，强化准入管理，推动代销行为规范化建设。一是强化安全风险防控。构建全覆盖、全时段、全周期的动态管理网络，按照周度、月度、季度及年度规划布置排查销售场所管理工作。统筹综合管理服务人员开展每周巡查工作，做到每周一次全覆盖；委托第三方社会组织每月开展1次全市福彩销售场所消防、内部管理排查整改；统筹县（区）福彩机构开展福彩销售场所管理“回头看”，对销售场所安全和依法依规经营情况“全面体检”，每季度上报一次销售管理情况简报，建立台账，推动风险隐患“动态清零”;开展年度销售风险隐患排查整治专项行动工作。二是强化能力提升。不断强化培训力度，提高队伍综合素养和个人能力，2024年开展销售场所“提质升级”人才培育培训共9场，面向综合管理服务人员开展专项培训2场。三是强化监督管理。加强组织领导和统筹协调，成立销售场所日常管理工作小组，提高对销售场所业务的处理效率。定期开展综合管理服务人员周会，压实责任，及时掌握销售场所一线情况与问题反馈；建立综合管理服务人员考核机制，将站点经营、综合服务落实情况等与考核标准挂钩，解决服务销售场所“最后一米”难题。